Варианты контрольных работ по дисциплине
«Управление программами и проектами на предприятии промышленности»
для студентов 5 курса заочной формы обучения
- Участники проекта и организационные структуры управления им.
- Бизнес-план, его структура и значение для реализации проекта.
- Структуризация проекта и построение матрицы ответственности.
- Календарное планирование. Метод критического пути.
- Маркетинговый план проекта. Сегментация потенциального рынка. Анализ конкурентоспособности проектируемой продукции.
- Маркетинговая стратегия на основе матричных моделей.
- Производственный план проекта. Выбор места размещения объекта, оборудования и технологий.
- Инвестиционный план проекта. Расчёт инвестиций в основной и оборотный капитал.
- Финансовый план проекта. Виды финансовых отчетов.
- Риски проекта, их анализ, способы снижения рисков.
- Абсолютные и относительные показатели коммерческой эффективности проекта.
- Показатели экономической эффективности проекта (ЧДД, индекс прибыльности и др.). Точка безубыточности.
- Сметы и порядок их разработки.
- Бюджет проекта и контроль его исполнения. Изменения бюджета и календарного плана.
- Управление ресурсами проектами (закупками, поставками, запасами).
- Контроль над ходом реализации проекта. Управление изменениями.
- Управление производственной программой предприятия. Анализ ее выполнения.
- Производственная мощность предприятия и методы ее расчета.
- Управление инновациями и программой научно-технического развития предприятия.
- Управление природоохранной программой предприятия. Показатели ее эффективности.
Выбор темы – по последним двум цифрам номера зачетной книжки. Если номер больше 20, то из него вычитают 20 столько раз, сколько нужно для того, чтобы в результате остался номер меньше 20.
